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战略规划

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  • 01近期2020

    集团将站在新起点,大力拓展金融牌照资源,深入推进金融改革,构建透明高效的治理运营机制和市场化的长效激励机制,打造专业、专注的市场化人才团队。

  • 02近期2020

    集团将站在新起点,大力拓展金融牌照资源,深入推进金融改革,构建透明高效的治理运营机制和市场化的长效激励机制,打造专业、专注的市场化人才团队。

  • 03近期2020

    集团将站在新起点,大力拓展金融牌照资源,深入推进金融改革,构建透明高效的治理运营机制和市场化的长效激励机制,打造专业、专注的市场化人才团队。

未来三年,集团将站在新起点,大力拓展金融牌照资源,深入推进金融改革,构建透明高效的治理运营机制和市场化的长效激励机制,打造专业、专注的市场化人才团队,切实增强企业活力,提升综合金融办事程度,争取建成区域有主要影响力的“全牌照金融控股平台”和“全省重点成长战略的金融办事平台”,成为区域金融中心的主要支撑。

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